案例介绍：
叶先生，27岁，是一个很努力建材销售人员,原来在一家民营企业担任销售主管职位，和原来的公司合同期满后，因为觉得在家族管理的企业内没有发展空间，最近在找寻工作。可没想到却让叶先生面临一个重大的选择，有两家公司都希望他去工作。一家是知名的国际大型建材企业。另一家是相对规模较小的建材销售企业，两家公司他经历和能力都十分满意，力邀叶先生加盟，前者为他提供了区域销售经理的职位，后者为他提供了公司销售经理职位，面对这两个选择，叶先生感到为难了，前者是一个人人羡慕的大公司，也是叶先生所梦寐以求想进入的公司，而后者虽然是个小公司，但却赋予了他能充分发挥能力的职位，比起那大公司的职位，叶先生觉得更能发挥自己的能力，但无法知道自己该如何取舍，所以想咨询一下，寻求帮助。
上海职程首席职业顾问陆杰诊断：
在职场上，每一天都有很多人像叶先生这样在做选择，选择大公司还选择小公司，的确是个很让人头痛的问题，那如何去选择呢？针对叶先生的问题，我们告诉他，要解决他的问题，只要先对这两家企业所提供的职位进行分析，那家大公司提供的区域销售经理职位，按惯例，应该在该企业架构中是个中级管理的职位，负责一个区域的销售工作，对职位要求应该是更注重执行能力，而且基本不会参与公司一些销售政策的制定，那家小公司提供的公司销售经理职位，在其公司里应该是个高级销售管理职位，更多需要的是销售管理和策划的能力，同时需要和公司管理层制定相关销售政策、指标等，分析完职位后，我们针对叶先生的经历，建议他考虑那家大企业的职位，因为这个职位与叶先生的原先工作性质和内容较相识，但在工作的层次、范围、职责有所提高，同时在大企业中，能学到很多叶先生原先未接触到的知识，并把这次机会当作从执行者转化为决策者的阶梯和尝试，不主张叶先生从一个销售主管，一个低层销售管理者直接跨越到一个陌生企业销售决策者，从我们咨询的经验来看，职责跨越过大的容易造成职业困惑和职业信心的障碍。
职业顾问陆杰提醒您：
  在你幸运你有两个好的工作机会可以把握的时候，而且这两个机会看上去任选一个都有很好发展的时候，你就更该认真考虑你该如何选择，选择大公司，你会得到很多资源和培训的机会，有个良好的工作环境，能给你带来更开阔的视野和空间，但大公司程序化的管理，对一个具有独立思维，喜欢不断接受新的挑战、新的知识人显然是不适合的，而且由于在大公司里人才济济，因此，个人发展就会相对较为缓慢，因此适合于那些有较强执行力，行为稳重的人加入。
而小企业就较适合那些喜欢接触诸多方面知识，并喜欢尝试接受更多挑战的人，而且在小企业中，企业经营者都希望自己的员工能为公司竭尽全力全力，为企业多做点事，一人多岗，所以在小企业里你能接触到运作一个企业的全过程，最大程度的熟悉企业几个岗位职能，同时能更多和管理层接触，学习到一些管理知识和经验，并有更多机会成为管理层中一员。
     无论你是选择小公司或是选择大公司，每一个选择无疑都是你通往职业成功的途径，最重要的是哪一个环境最适合你自己的个性、经历和个人的需要。