案例介绍：
    刘先生是家公司的业务主管,在进公司初,部门经理一直很照顾他,并在业务工作给予指导和帮助,刘先生在工作上很是感激他的部门经理,由于他的帮助,刘先生逐渐成为部门里的销售骨干,并成为主管,最近,部门经理要跳槽了,来找刘先生,想邀请刘先生一起去新的企业,刘先生很是犹豫,因为公司找他谈过,暗示他即将接替部门经理职位,但另一方面,拒绝对自己有知遇之情的部门经理的邀请,又不是刘先生所愿意的,更何况,原来部门经理答应他去了,让他担任他的副手,面对这个问题,刘先生不知道如何选择.
上海职程首席职业顾问陆杰诊断:
现在很多企业的工作运作都是以团队为基础的，团队的核心人物一但离去，会拉走一些原团队人员，加入到新的团队中去，这样做，是能让那些核心人物能在最短时间内，在新的团队中顺利控制和开展工作，但作为像刘先生那样的，随着核心人物一起跳槽的，应该说是一次重要抉择，选择对了，会给自己的职业生涯奠定更好的基石，但选择错了，会给自己的职业生涯带来，我们建议刘先生从两个方面做一下了解，并以此给自己做一个判断和抉择；
1、        了解你部门主管拉你走，是出于他个人一些原因，如：对原来企业不满、作为到新企业炫耀的资本等等，还是真心欣赏你的能力和彼此之间的共同点；很多核心人物拉走原来团队中员工，目的仅仅是为报复原来企业，如果是这样，那作为个人，就成为了别人职场竞争中的一颗棋子或一个砝码。
2、        了解你自己所在企业是处于一种什么状态，所要带你去的公司处于什么状态，是处于上升还是下滑状态，自己部门主管去新公司是为发展还是去救火，因为对职场的个人而言，和自己主管一切跳槽虽然可以得到比较好的待遇等等，但如果企业没有发展余地，那就要考虑一下，毕竟个人生涯发展才是重点考虑的内容。
3、        另外，作为刘先生个人也要考虑自己的职业过程，是否想永远在别人的庇护或影子下发展，如果对自己的能力有足够的信心，或许，这一次，是自己把握自己职业的机遇，把个人的感情和职业前途清晰的划分开来。
职业顾问陆杰提醒:
     跟着自己原来主管一起跳槽，从一个职业顾问的角度来说，我们并不推崇，一但与这主管关系处理没有策略，就很容易陷入“小团体”这种职业旋涡中去，甚至因此把自己的职业前途捆绑在别人的前途上，如果一定要有所选择的话，那就考验你的看人的眼光和做事的策略了，建议在专家指导下，或许会把这种问题的难度降到最低点。