案例介绍：
        田先生在家外资通讯器材企业工作了五个年头了，在技术部门从事技术支持的工作，对企业和自己的工作，田先生很是满意，并对企业和工作也已经很习惯，可最近公司传出不太好的消息，说公司由于某种原因，要在公司内进行一次裁员，管理层正在讨论裁员的标准和员工名单，公司员工对此议论纷纷，一是揣测公司裁员的原因,另一方面都惟恐自己在裁员的名单里，田先生也是如此，自从听说这消息后，一直处在一种很紧张的状态，惟恐自己被列入名单中，但田先生觉得自己光是暗地里担心着急，似乎并没有用，于是前来咨询，面对企业裁员，自己该如何去面对？
上海职程首席职业顾问陆杰诊断:
        企业根据自身的经营状况需要，对企业进行人员的不同规模的调整，这本无可非议，作为处在裁员风波中企业的员工，面对这样的情况，光靠紧张或担心是没有用的，这不但不能解决面临的问题，而且也很容易让个人由于这件事的紧张，从而使自己出现一些工作的问题，这样就会出现自己原来并不在裁员名单中的，却因为自己“紧张”进裁员名单的事例发生，但对这种问题不重视，听之任之企业行为，这也会给自己带来一些职业问题，那么，像田先生这样，如何去面对企业的裁员呢？在这里，首先要学会分析企业裁员的动机，一般企业裁员或有裁员传言，原因基本有以下几种：
一、        相关业务取消或合并、业务规模缩小等等。
二、        经营成本压力较大，效益降低，以减少人力成本的费用来减少运营成本。
三、        企业业务内容将有较大提升，通过适当裁员，来调整、淘汰并补充相关符合新业务内容的人员。
四、企业出现大规模的亏损，所以只能裁员。
         知道企业裁员的原因，那么作为个人，就可以按照自己的实际情况去分别对待，找寻解决方法，从田先生的实际情况来看，第一条、第二条和第四条的裁员原因对他影响不大，作为一个企业的技术支持人员，只要企业还存在一天，田先生又有足够的技术水平，他就有足够存在的理由，如果企业出现大规模的亏损，这不是一天两天形成的，员工一定很早会察觉到，估计田先生和他的同事，也就不会为即将有机会离开一个亏损企业而感到苦恼和紧张了，而第三条原因对田先生的影响是非常大的，如果企业是因为这原因进行人员结构性调整，而田先生又没有上进心，在技术上不去刻苦追求，知识结构、技术结构老化，那裁他就没商量了，所以我们建议田先生对自己行业的相关新技术作一个必要了解，如果有时间的话，尽快的去熟悉一下，以备企业考核，一个月后，田先生经过公司相关考核，在技术部门裁员2/3情况下，留了下来，而考核内容就是田先生事先了解的几项新技术之一。
上海职程首席职业顾问陆杰提醒:
      人无远虑，必有近忧，一个职业人必需要有这概念，社会在进步，企业在进步，科技在进步，而职业人却觉得自己有一只“饭碗”了，而不去自我更新，那你就会面临被企业“更新”的境遇，现在职场中，除了我们常见企业因为效益滑坡原因裁员以外，以调整企业人员结构、技术结构等管理性、经营性的裁员现象也很普遍，这就给我们每个职业人一个警示，不断自我发展、自我更新，是能在残酷的职场生存的必备条件之一。