案例介绍：
    周先生，工程设计专业毕业，大学毕业后，靠着自己流利的外语和灵活的反映能力，应聘进一家大型制药企业担任外方总裁助理，一做就是五年，无论从他的能力和工作经验，都得到了长足的进步，于是周先生觉得自己的能力相当不错，社会资源也不错，觉得自己也不应该老是从事一个幕僚的工作，因该能独立的去做点事，尤其是本专业的工作，以自己的专业加上自己四年来的管理经验，获得成功是不难的，于是他向几家工程类公司投递了简历，并顺利成为了一家公司的副总经理，可工作了一段时间，他发现，工作开展并没他想象的那样顺利，公司管理层对他也颇有意见，周先生很是纳闷；我觉得自己做得好的啊，为什么没做好呢？？
上海职程首席职业顾问陆杰诊断：
     这是一个在职场上发生较多的，也较常见的职业转换的案例，很多职场中人，为给自身获得更广、更好的职业前途，都会通过这个方法去尝试，但往往因为被一些假想所迷惑，而像周先生一样，遇到职业困惑。
我们听了周先生的表述后，对周先生阐述了两个观点：
一、        周先生对自己的原先工作认定有偏差，而造成了对自己定位的偏差。周先生一毕业就成为公司外方的总裁助理，在很大程度这个职位应该是协助外方的管理人员从事管理和事务性工作，应该理解为周先生本身并无权利去参与管理，虽然在有些工作内容上似乎看上去是在管理，也参加一些公司决策的会议，但我们认为周先生并没有参与决策的权利，那也就是说周先生这四年并没有实际意义的管理经验，那他后来到一家企业担任副总经理职位觉得力不从心也就不奇怪了。
二、        要转职，先要把原有形成的工作思维和方法转化过来，周先生担任四年的总裁助理，按正常的情况，他的工作思维和方法是一种执行思维、一种执行力的锻炼，而作为一个副总经理，他的决策思维应该是他工作的主导思维，周先生明显是职位和职责转换了，可工作思维并没有及时或说没有给自己时间去转换过来，也就造成了现在觉得工作不顺利了，
同时我们建议，作为公司副总经理，他还不完全是个决策者，也需要有较强的执行能力，调整一下自己的心态，把这次机会当作学习机遇，而不是一次镀金或飞凰腾达的机会，或许会做了更好些。
职业顾问陆杰提醒您：
有很多人转职是一个从幕后到幕前的一个转换，当事人往往会被原来的一些现象所迷惑，如周先生，我们和他沟通他也谈到，他在原来公司说的很多话很多人都听，都说他的想法说法有道理，也很尊重他的意见，可出来后，觉得没这种感觉了，事实上，外人表面尊重他，还不如说是尊重你背后的外籍总裁，作为他的助理，他说的很多东西其实就是这外籍总裁的一些想法，有时候周先生也发表一点自己观点，也有人表示尊重，但这也其实是别人尊重他“外方总裁助理”而已，还有的，就是搞不清楚周先生说的是外籍总裁意见呢还是周先生自己意见，就一概表示尊重了，这些假象让周先生觉得自己能力已经很突出了，因此造成了后来的职业问题，
特别提醒一些如从助理、秘书、一些职位的副职，以及从公务人员转换职业的，都要对这现象有所警觉，转换职业之前，最好能得到专业人士的指点和帮助。