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我为何失去工作激情 打印 E-mail

案例介绍:
    叶先生,34岁,原来一直在政府事业单位从事财务管理工作,为了圆自己成为一个职业经理人的梦想,最近跳槽到一家外资企业,担任财务经理,福利待遇、办公环境等等都比原来的单位要好很多,也是叶先生所追求的企业和职位,可叶先生做了一段时间后,却不知道为什么,突然觉得自己开始怀念起自己原来的单位了,总觉得现在公司虽然福利待遇,办公环境都好,但总觉得缺了什么,因此,叶先生工作情绪一直不高,影响到工作绩效,因此前来咨询,找到了自己喜欢的企业和职业,为什么还会没有工作激情?
  上海职程首席职业顾问陆杰诊断:
    叶先生所面临的问题,我把它称作“职业场景失衡”,主要发生在一些如叶先生这样,从职业压力较轻的事业单位、国营企业或国家机关等,转移到一些管理制度严格、职业压力和竞争较大的外资、民营、台资等企业的人员身上,由于原来任职的单位,无论从职业压力和就业环境,都比一些外企、民企宽松,而且这些单位和外企或民营企业的运营规则有很大不同,所以造成这部分的人员到了一个新的环境,对新的职业场景不适应,心理失去平衡,而且这种不适应,不平衡都是潜在的,如:公司要求管理人员人性化管理,像叶先生这群人看这条要求,说不出这条规定有什么不对,但对他们原本熟悉的服从、执行的管理制度来说,会有种不知所措,所以很多人都会像叶先生一样,都不明白自己为什么,或找不出理由解释自己为什么会有这种不适应,就此,我们对叶先生提出两个建议:
1、        既然你已经走到这一步,并且又是你自己所喜欢的职业和企业,那你再去回头想原来单位,是不明智的,想原来单位,无非是觉得自己在那里时间待的长,已经适应,职业环境宽松等等,老是想待在一个安逸、熟悉的环境中,个人职业是没有前途的,应该说,叶先生当初踏出这一步,是职业生涯前进的一步,所以,要想的是如何去适应,而不是如何去回避,甚至逃避。
2、        适应一个新企业,不光只看到企业的福利待遇、办公环境等,还要更好了解企业的文化,建议叶先生多了解企业的成长史和企业未来发展的目标,多观察其它管理人员的工作方法,多和员工或其它主管沟通,如果有必要,可以去参加一些企业管理类课程的培训或进修,使得自己的管理理念能适应现代企业的要求。
职业顾问陆杰提醒您:
   随着人才流动机制的越来越完善,将会有很多像叶先生这样的人才,投入到现代企业的管理中去,但是,在这过程中,除了企业的环境、待遇等等因素外,自身心态的调整尤为重要,还有一些相关技能也需要跟上,如叶先生,在事业单位做财务主管,从未操作过应收款回笼的一整套工作,但在企业里,一个财务经理却必须为这事去考虑计划、甚至亲自奔波。因此,尤其从国家机关或事业单位转向企业的人才,把握心态,知识更新是一件非常重要的任务,也是个人能否真正成为一个职业经理人的关键。

 
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