案例介绍：
         李先生是家大型超市的采购部门几个主管之一，工作非常顺利也很愉快，李先生一直认为自己的能力在几个主管中是最优秀的，最近公司从他们几个主管中提拔了一个部门副经理，令李先生没想到的是，公司提拔的一个是李先生一直认为表现最差的，比自己能力、作风、都有点差距的一个主管，这让李先生很不服气，这种心态也影响了以后李先生和新经理在工作中的配合，使得原来李先生能得心应手，愉快的工作，也变得沉重起来，工作的效率也随之降低，李先生为此也苦恼不已，觉得自己工作之所以遇到问题，完全是因为公司用人不当而造成的，自己该如何面对这件事带来的影响呢？
上海职程首席职业顾问陆杰诊断:
         著名企业海尔公司的CEO张瑞敏曾有个著名的“鸵鸟理论”，这理论大概意思说，人在评价别人能力和成绩时候，总是把别人当作一只鸡，把自己当作一只鸵鸟，而当他真的看到驼鸟的时候，他就会说“喔，这只鸡稍微比我大一点点。”这个理论十分生动指出了我们一些职场中人的心态，从李先生所叙述的来看，李先生应该说也是这种心态的受害者，李先生所面临的问题，其实和他所认为问题产生的原因：公司用人不当而造成的。这两点之间并没有实际的联系，问题的主要原因还来自于李先生对公司看人、用人的理解缺乏，更重要的是他对他人评价的心态上，李先生在对他人的评价上，明显的缺少客观公正，总觉得自己在工作上，能力上是一只“鸵鸟”，而别人只是一只“鸡”，我们对李先生指出，你认为别人不如你，这种想法或许别人和企业无法干涉去干涉你，但那只能停留在你自己个人理解的层次上，你不能要求把你对某人的理解上升到企业的一个高度，这无论是对企业和他人来说，是不公平的，也是不可能发生的事，公司所站的角度看到的问题，以及所用人的要求，或许并不是李先生所处位置能考虑到的或看到的，但看不到企业用人角度，并不是李先生这种“鸵鸟”心态所带来最大的问题，最大问题是，李先生的这种“鸵鸟心理”，在某种程度上，会在不知不觉中，掩饰住自己自身的许多的不足之处，这些不足，李先生因为自己的自大的“鸵鸟”心理,所以自己并未察觉出来，但别人和企业就未必不会察觉这些问题，而且极有可能，就是因为这些的不足，就是最终造成李先生没被企业所重用的原因，因此，我们忠告李先生，如果他的这种心态如果不能及时改善的话，那他未来的职业之路将充满着崎岖，不单单只是没有被企业重用，还会有其它更严重的职业困扰让李先生所面对。
上海职程首席职业顾问陆杰提醒:
         在职场，适度的认为自己的能力强于别人，有利于培养自己的自信心，会让自己更勇于去挑战自己所面临的困难和机遇，但一但过度了，有了“鸵鸟”的心态，那你就会像李先生那样，慢慢在职场上迷失自己，总觉得自己是最好的，而一但这种心态继续发展下去，就会目空一切，自高自大，基本丧失了团队的工作能力，那也就丧失了自己职业发展的平台。